科技类社会组织资源获取模式评价——基于武汉市的实证研究 |
| |
引用本文: | 朱喆,徐顽强.科技类社会组织资源获取模式评价——基于武汉市的实证研究[J].科技管理研究,2020,40(19):243-250. |
| |
作者姓名: | 朱喆 徐顽强 |
| |
作者单位: | 武汉工程大学管理学院,湖北武汉430205;华中科技大学公共管理学院,湖北武汉430074 |
| |
基金项目: | 国家社会科学基金项目“党建引领社会组织提升社会治理效能的逻辑机理与实践策略研究”(19BDJ011) |
| |
摘 要: | 资源是影响科技类社会组织成长水平与作用发挥的核心要素。当前,科技类社会组织成长资源获取存在着非市场化竞争、路径依赖、渠道狭窄等现实问题。基于此,研究运用AHP和模糊综合评价法对武汉市81家科技类社会组织资源获取模式进行实证评价发现,采取“合谋”模式获取成长资源的社会组织效率最高,“服务”模式其次,“依附”模式效率最低。而在“合谋”与“依附”模式下,科技类社会组织容易陷入被合谋或依附对象所操控的困境,进而造成外部控制增强、独立性缺失、公信力降低,并最终导致组织成长“消亡”。因此,需进一步完善科技类社会组织资源获取过程监管,建立科技类社会组织公共服务“供需”采购机制与能力评价体系,减小政府与科技类社会组织“非对称性依赖”关系,促进科技类社会组织间有效合作,构建科学、公平、规范、高效的可持续性资源获取模式。
|
关 键 词: | 科技类社会组织 资源获取 组织成长 模式评价 |
收稿时间: | 2020/6/28 0:00:00 |
修稿时间: | 2020/7/17 0:00:00 |
本文献已被 万方数据 等数据库收录! |
| 点击此处可从《科技管理研究》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《科技管理研究》下载免费的PDF全文 |
|