| 当前我国制造业企业管理面临的挑战与对策 |
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| 引用本文： | 徐学军.当前我国制造业企业管理面临的挑战与对策[J].科学学与科学技术管理,2001,22(1):49-52. |
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| 作者姓名： | 徐学军 |
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| 作者单位： | 华南理工大学工商管理学院工业工程中心 |
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| 基金项目： | 本文受国家自然科学基金项目资助编号：79800020、79931000 |
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| 摘 要： | 随着信息技术的发展和全球经济一体化趋势的进一步加强，制造业企业只有快速适应市场的变化，提供质优、价廉，而且可供多样选择、交货迅速、服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。这些对于传统的制造企业管理提出了前所未有的挑战。
一、当前的概况与存在的问题
近年来，我国制造企业十分重视工艺装备的自动化改造，我国政府也大力推进CIMS(计算机集成制造系统)在企业界的试点与应用，国内许多企业设备工艺的自动化水平已与发达国家不相上下，但目前我国制造业企业普遍存在着生产效率低、新产品开发周期长、产品质量不稳定、产品在市场上缺乏竞争优势的问题。对这些问题，国内有以下几种认识：一是认为国内企业规模较小，应增加联合、兼并的数量，扩大规模；二是认为国内企业技术能力弱，应提高技术创新能力；三是认为国内企业管理基础薄弱，应引进国外先进的管理方法。
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| 关 键 词： | 中国 制造企业 企业管理 CIMS 集成化管理 |
| 文章编号： | 1002-0241(2001)01-0049-04 |
| 修稿时间： | 2000年10月16 |
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