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| 咨询机构知识管理初探 | |
| 引用本文： | 金加铜.咨询机构知识管理初探[J].科技管理研究,2004,24(3):147-149. |
| 作者姓名： | 金加铜 |
| 作者单位： | 杭州商学院,浙江,杭州,310035 |
| 摘 要： | 有效的知识管理是咨询机构获取持续竞争优势的源泉。基于咨询机构知识管理规划与实施的文化、战略、组织、流程与技术五要素，将知识管理规划与实施划分为战略规划阶段、流程分析与优化阶段、建设适应知识管理的组织与文化阶段、知识网络设计与实施阶段以及评估与改进阶段。依据此五阶段，构建咨询机构知识管理系统。 |
| 关 键 词： | 咨询机构 竞争优势 知识管理规划与实施 知识管理系统架构 |
| 文章编号： | 1000-7695(2004)03-0147-03 |
| 修稿时间： | 2003年12月14 |
Discussion of the Knowledge Management of Consult Organization |
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