|
|||||
|
|
| 创新工位管理模式,促进大学生成长——以南车戚墅堰公司大学生担当工位负责人的实践探索为例 | |
| 引用本文： | 孙宏斌.创新工位管理模式,促进大学生成长——以南车戚墅堰公司大学生担当工位负责人的实践探索为例[J].中国培训,2014(8). |
| 作者姓名： | 孙宏斌 |
| 作者单位： | 南车戚墅堰机车有限公司; |
| 摘 要： | 正近几年来,戚墅堰公司通过为大学生员工提供政策导向、建立相应的机制,并通过拓展理念、排忧解难、创造必要条件,让年轻的大学生员工直接参与工位管理,将他们放在关键、重点的岗位和生产一线环境中接受锻炼,并结合精益生产"虚拟模块"工位化作业模式的实施,以年轻大学生员工担任工位负责人为培养方式,让大学生直接参与工位管理,促进年轻的技术管理人员快速成才。一、建章立制,为大学生担当工位负责人提供政策导向 |
| 关 键 词： | 工位管理 精益生产 戚墅堰 技术管理人员 南车 作业模式 班组管理 工艺技术人员 产品结构 模块内容 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |