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| 浅析企业实施全面预算管理的影响因素 | |
| 引用本文： | 郑音.浅析企业实施全面预算管理的影响因素[J].内蒙古科技与经济,2006(7):91-92. |
| 作者姓名： | 郑音 |
| 作者单位： | 辽宁工程技术大学职业技术学院,辽宁,阜新,123000 |
| 摘 要： | 全面预算管理作为一种管理机制,通过预算目标的分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核,将对企业起到规划发展、协调行动、控制经营与激励业绩等方面的作用。预算的编制和管理表明了在一定期间内公司管理层对所有部门、所有员工的期望和要求。因此,预算管理既非财务部的特权也非财务部的专利,而是企业整个运营系统的总协调和配合,任何一个部门或环节上的松怠都将影响企业全面预算的执行,进而可能影响企业的发展。 |
| 关 键 词： | 企业 预算 预算管理 |
| 文章编号： | 1007-6921(2006)07-0091-02 |
| 修稿时间： | 2005年12月20 |
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