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| 论中小企业绩效管理改革——以龙岩某公司为例 | |
| 引用本文： | 郭夏阳.论中小企业绩效管理改革——以龙岩某公司为例[J].闽西职业技术学院学报,2013(1):39-44. |
| 作者姓名： | 郭夏阳 |
| 作者单位： | 闽西职业技术学院 |
| 摘 要： | 绩效管理是企业人力资源管理的核心,许多中小企业希望通过绩效管理这一职能不断提高员工个人绩效和企业绩效,以实现组织的战略目标。通过对案例企业的调研,总结绩效管理在中小企业中存在组织设计不合理、目标定位不正确、责任界定不清晰、制度不健全等问题。为此,中小企业应采取转变思想观念、优化组织设计、制定绩效目标、完善制度建设、强化员工培训和绩效沟通等,构建以绩效为导向的企业文化,以提高其自身的综合竞争力。 |
| 关 键 词： | 中小企业 绩效管理 绩效考核 绩效沟通 |
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