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“职责”渗透管理
引用本文:操乐发.“职责”渗透管理[J].河北教育,2009(7):37-37.
作者姓名:操乐发
作者单位: 
摘    要:从学校分工和各自的具体任务上讲,教师重在对学生进行“传道、授业、解惑”,不属于学校管理者。学校的各项管理,理应由校长及行政管理人员去执行。然而,教育是培养“人”的活动,是一项特殊的事业,远不像工厂生产产品那样仅需要“各负其责”就行了。教师除了要完成规定的教学任务外,还要对学生进行思想品德教育,包括对学生行为习惯的导引、规范和校正。从这个角度分析,教师无疑又是管理者。简单的说,教师的“职责”渗透着管理。

关 键 词:管理者  渗透  职责  思想品德教育  行政管理人员  教学任务  行为习惯  角度分析
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