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| 浅谈工程项目的成本管理 | |
| 引用本文： | 王蕾,鞠雪,咸海滨,程少鲭.浅谈工程项目的成本管理[J].科技创业月刊,2010,23(2). |
| 作者姓名： | 王蕾 鞠雪 咸海滨 程少鲭 |
| 作者单位： | 1. 大连东恒工程造价咨询事务所有限公司,辽宁,大连,116021 2. 大连中申建筑安装工程有限公司,辽宁,大连,116021 |
| 摘 要： | 工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的. |
| 关 键 词： | 工程项目 成本管理 成本预测 |
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