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| 论人才的起用培养与引进 | |
| 引用本文： | 许益锋 ,黄少斌.论人才的起用培养与引进[J].技术与创新管理,1998(3). |
| 作者姓名： | 许益锋 黄少斌 |
| 摘 要： | 在高新技术日新月异的今天,综合国力的竞争越来越突出地表现为人才、智力资源的开发和使用。谁拥有人才优势,谁就拥有发展的优势,就会在激烈的竞争中处于主动的地位,获取成功的钥匙。如何才能发现人才、挖掘人才呢?一要起用,二靠培养,三可引进。 作为一个部门或单位,或多或少聚集着一些能人志士,但是他们在计划经济条件下,可能没有机会得到重用,得以发挥其闪光的一面。作为领导者,却不知能人就在身边而发出“人才难觅”的感叹。有的领导知道人才的存在,但由于该人才存在某种“缺点”,或不注意场合维护领导的形象或者喜欢抨击时弊或心直口快或与某领 |
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