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市场进入者的战略决策模式——一项探索性多案例比较研究
摘    要:基于决策理论学派整合和拓展了市场进入研究,提出了一项探讨企业的先前经验如何影响其在新市场中战略决策过程中的理论分析框架,在此基础上利用探索性案例研究方法对2家企业进行深度访谈,进而获取了7个市场进入的案例样本,并通过跨案例的比较和分析刻画了企业在战略决策不同阶段的各项过程维度即知觉性表征、分析性表征、直觉性搜索和系统性搜索,最终将这些过程维度组合形成的战略决策过程界定为以不同的问题解决方式为特征的4种战略决策模式。


The Strategic Decision Making Patterns of Market Entrants: An Exploratory Multi-Case Study
Abstract:
Keywords:
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