质量观下大学教学基层组织的反思与重构
——《大学运行模式》的启示 |
| |
引用本文: | 徐毅鹏.质量观下大学教学基层组织的反思与重构
——《大学运行模式》的启示[J].复旦教育论坛,2014,12(5):29-35. |
| |
作者姓名: | 徐毅鹏 |
| |
作者单位: | 杭州电子科技大学 教务处,浙江 杭州 310018; 浙江大学 教育学院,浙江 杭州 310028 |
| |
基金项目: | 浙江省社会科学界联合会研究课题(2013N168);杭州市
哲学社会科学规划青年课题(B13JY09Q);浙江省教育厅科研项目
(Y201121682) |
| |
摘 要: | 高等学校的教学质量,归根到底需要依赖大学最底端教学基层组织作用的发挥。但从目前我国高校教学基层组织的运行情况来看,仍存在较多教学质量方面的问题。本文以伯恩鲍姆教授著述的《大学运行模式》中"官僚组织模式"与"学会组织模式"为参照,反思当今我国大学教学基层组织在运行过程中所面临的权力、结构、决策方式、价值观和文化等方面的冲突,进而提出以质量提升为目标的教学基层组织的架构体系。
|
关 键 词: | 教学质量 大学 教学基层组织 运行模式 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
| 点击此处可从《复旦教育论坛》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《复旦教育论坛》下载免费的PDF全文 |
|