新形势下电大开展社区教育的SWOT分析——以珠海广播电视大学为例 |
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引用本文: | 张幼芳.新形势下电大开展社区教育的SWOT分析——以珠海广播电视大学为例[J].海南广播电视大学学报,2013(2):64-69. |
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作者姓名: | 张幼芳 |
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作者单位: | 珠海广播电视大学经济管理系,广东珠海519090 |
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基金项目: | 广东省远程开放教育科研基金重点项目“依托电大,打造社区教育‘超市’的研究与实践”(编号:JG0801) |
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摘 要: | 借鉴企业战略管理原理SWOT分析,以珠海广播电视大学为例,对电大开展社区教育的优势、劣势、机遇和威胁进行分析,通过SWOT矩阵组合,制定广播电视大学开展社区教育的战略策略:主动出击、争取政府支持、抢占珠海社区教育制高点;创新服务机制、提高服务水平;加强师资队伍建设,提高社区教育的教学适应能力;充分利用学生、企业和其他教育资源等。
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关 键 词: | SWOT分析 优势 劣势 机会 威胁 策略 |
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