| 军队继续教育保障机制初探 |
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| 引用本文： | 王明威.军队继续教育保障机制初探[J].继续教育,2003(Z1). |
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| 作者姓名： | 王明威 |
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| 作者单位： | 防化指挥工程学院 |
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| 摘 要： | 一、逐步改变军队干部任评制度逐步打破级别工资制,实行级别工资与岗位工资联合制。军队依据个人的真才实学,实行竞争上岗,使其职务能升能降,岗位能上能下,待遇能高能低。这也是军队职业化的必然趋势。竞争上岗能充分激发各单位的内在活力,激发每个人的危机感和潜能。勿庸置疑,只有建立起“竞争、激励、淘汰”三大机制,实行全员竞争、动态管理,人们才会拼命工作、拼命学习。这样不仅激发了军人的学习与工作热情,增加了军队的活力,提高了部队的效率,而且从用人机制上保障了对继续教育的需求,在根本上解决了继续教育的源动力不足问题。强化岗前与岗位培训。在上岗前,对上岗人员,尤其是专业技术干部和高级管理干部进行较为专业、系统、全面的职业教育与岗位培训,通过多种层次、多种手段,使每个人员上岗前都较熟悉自己的业务理论和专业技能,提高上岗起点。在岗位工作中,要使每个工作人员都有机会参加与岗位相关的培训与教育,提高人员的思想认识与业务水平,可采取脱产、半脱产或业余的等多种多样适合自身特点的形式。要避免随机上岗,上岗从头学或上岗多年却从未接受再教育等现象。在干部考评与晋升中,增加继续教育学分这项内容。规定不同级别不同岗位的人在规定的时间与规定的范围内修...
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