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| 浅析高校教师队伍管理的精神激励机制 | |
| 引用本文： | 徐月欣.浅析高校教师队伍管理的精神激励机制[J].中国石油大学胜利学院学报,2004,18(4):35-37. |
| 作者姓名： | 徐月欣 |
| 作者单位： | 石油大学胜利学院,教育系,山东,东营,257097 |
| 摘 要： | 高校教师是人力资源中知识层次较高的群体,调动其积极性的关键在于采用适当的激励措施.在知识经济时代,依据公平性、社会性、系统性和连续性等原则,坚持物质激励与精神激励相结合,在满足教师物质需要的基础上,加强教师自尊和自我实现需要的满足,营造敬业精神氛围与环境,建立科学合理的教师工作评价机制,是完善精神激励机制,最大限度地调动教师工作积极性的重要措施. |
| 关 键 词： | 高校教师 管理 精神激励 |
| 文章编号： | 1008-3022(2004)04-0035-03 |
| 修稿时间： | 2004年6月4日 |
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