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| 论大学组织冲突 | |
| 引用本文： | 周作宇.论大学组织冲突[J].教育研究,2012(9):58-66. |
| 作者姓名： | 周作宇 |
| 作者单位： | 北京师范大学教育学部;新疆师范大学 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目“我国本科人才培养质量研究”(项目编号:71173022)的研究成果 |
| 摘 要： | 大学组织冲突与大学的改革和发展相伴相生,大学组织冲突主要表现在大学身份认同、行动安排以及组织设计等方面。从组织的立场上看,如何正视冲突、管理冲突、设计有效制度、限制冲突的消极作用、发挥冲突的积极作用,是大学组织发展的重要任务。在大学的身份问题上,必须突出大学组织的学术个性。在大学治理结构上,围绕学术组织的独特性质,一方面还微观政治的本来面目;另一方面,在学者社区和管理绩效间求得平衡,从个体行为层面开始,设计有利于人才培养这一核心的现代大学制度。 |
| 关 键 词： | 大学使命 组织冲突 治理结构 |
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