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授权型领导对员工创造力的影响:基于整合视角的分析
引用本文:孙圣兰,吕洁.授权型领导对员工创造力的影响:基于整合视角的分析[J].研究与发展管理,2016(4):117-125.
作者姓名:孙圣兰  吕洁
作者单位:广东药科大学 医药商学院,广州 510006;复旦大学 管理学院,上海 200433
基金项目:国家自然科学基金面上项目“中国企业国际网络、垂直一体化战略和绩效研究: 基于制度和新兴市场目的国的视角”(71372115); 广东省科技厅软科学研究计划项目“开放式创新对珠三角产业结构升级的影响机制研究”(2013B070206071); 广东省科技厅软科学研究计划重点项目“基于创新创业环境建设的广州大学城科技企业孵化器发展路径及策略研究”(2014A07070201).
摘    要:员工创造力不仅受授权型领导行为的影响,同时也受基于个体水平的心理授权变量以及基于团队水平的情境授权变量的影响.通过347份团队成员与领导的配对问卷调查,从整合视角出发,采用多层线性模型分析了自我创造效能与团队创新氛围对授权型领导与员工创造力之间关系的影响.研究结果表明,授权型领导与员工创造力之间的关系正向显著;自我创造效能和团队创新氛围分别在授权型领导与员工创造力之间起显著的中介作用.

关 键 词:授权型领导  员工创造力  自我创造效能  团队创新氛围
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