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| 电力企业员工激励的正当性及制度设计 | |
| 引用本文： | 吴霞.电力企业员工激励的正当性及制度设计[J].现代企业文化,2011(21). |
| 作者姓名： | 吴霞 |
| 作者单位： | 江苏省东海县供电公司 |
| 摘 要： | 在现代企业的人力资源管理中，员工激励是最重要的手段之一。通过激励可以吸引更多的人才为企业服务，最充分地发挥其才能，提高工作的有效性和高效率，从而提高企业的经营业绩。增强企业的核心竞争力。近年来，电力企业通过推行目标管理，量化考核指标，实施绩效考核，企业各项考核指标不断优化，安全效益、经济效益得到显著提升。但在员工的管理过程中，激励机制并没有有效建立起来，激励在提高员工工作效率和发挥员工认同和接受本企业的目标和价值观，对企业产生强烈的归属感等方面还没有发挥应有的作用。 |
| 关 键 词： | 电力企业 员工激励 量化考核指标 设计 制度 人力资源管理 工作效率 核心竞争力 |
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