| 员工冲击行为的多层次影响因素研究 |
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| 引用本文： | 刘云.员工冲击行为的多层次影响因素研究[J].科技管理研究,2013,33(13). |
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| 作者姓名： | 刘云 |
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| 作者单位： | 上海立信会计学院工商管理学院,上海,201620 |
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| 基金项目： | 上海市教育委员会科研(创新)项目"企业员工冲击行为研究:结构测量、影响因素与跨层次效应" |
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| 摘 要： | 角色外行为包括归属性行为和挑战性行为.冲击行为是一种挑战性角色外行为.冲击行为的决策过程受到两个判断的影响,即对成功可能性的评估和对预期后果的评估.影响冲击行为的因素包括个体层次的因素和环境层次的因素.未来的研究主要集中在影响因素、跨文化、跨层次和动态过程研究等方面.
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| 关 键 词： | 角色外行为 冲击行为 研究综述 |
Multi-lever Antecedents of Employee'Taking Charge Behavior |
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| LIU Yun.Multi-lever Antecedents of Employee'Taking Charge Behavior[J].Science and Technology Management Research,2013,33(13). |
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| Authors: | LIU Yun |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | extra-role behavior taking charge research review |
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