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| 完善内控机制应对企业风险 | |
| 引用本文： | 陈欣.完善内控机制应对企业风险[J].现代企业教育,2013(6). |
| 作者姓名： | 陈欣 |
| 作者单位： | 中国石油大学(华东)经济管理学院财务与会计系 |
| 摘 要： | 企业通过构建有效的内部控制体系,来强化风险管理,保护财产安全,提高经济效益和保证财务信息真实可靠,已经成为当前业界的共识.笔者仅以对中原油田内部控制和风险管理的理解,结合中原油田保险代理业务的操作实际,浅谈通过完善内控机制来应对企业风险的思考.
一、内部控制与风险管理的关系
(一)企业风险管理的涵义
企业风险通常可以划分为:市场风险、信用风险和经营风险三类.风险管理是对可能出现的不确定因素和危机进行的控制和管理,其实质是对风险建立辨认、分析和管理的机制,以识别风险级次,并加强管控.
(二)内部控制的理解
内部控制是由公司董事会、管理层及其全体员工实施的,为经营活动的效率和效果、财务报告的可靠性、相关法律法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程. |
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