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| “斜坡球体理论”与基础管理 | |
| 引用本文： | 侯歧.“斜坡球体理论”与基础管理[J].科学与管理,2004,24(3):39-39. |
| 作者姓名： | 侯歧 |
| 作者单位： | 济南铁路分局 |
| 摘 要： | <正> “斜坡球体理论”是海尔集团首席执行官张瑞敏创立的,他用一个物理现象来非常形象地比喻企业与市场之间、管理与发展之间的关系。“斜坡球体理论”是指企业在市场上所处的位置,就如同斜坡上的一个球体,它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力,如果没有止动力就会下滑。为使企业在斜坡(市场)上的位置保持不下滑,就需要强化内部基础管理这一止动力。海尔十几年来创造出的奇迹与加强基础管理是密不可分的。可以说“斜坡球体理论”是海尔集团的管理基石,海尔企业的许多管理模式、管理机制、管理方法、管理程序都是由此派生出来的。 |
| 关 键 词： | 海尔集团 企业管理 “斜坡球体理论” 市场机制 基础管理 |
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