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| 企业班组“五到”管理法 | |
| 引用本文： | 杜光强,王元宁.企业班组“五到”管理法[J].职业圈,2008(31):64-67. |
| 作者姓名： | 杜光强 王元宁 |
| 作者单位： | 南京白敬宇制药有限责任公司 |
| 摘 要： | “五到”管理法的内涵，是借鉴国内外先进企业的管理经验，结合本企业的实际情况，制订班组评价体系，实行绩效考核制度，充分激发人的潜能，使班组管理逐步制度化、规范化、科学化。南京白敬宇制药公司工会的做法颇有新意，值得学习。 |
| 关 键 词： | 管理法 企业 绩效考核制度 管理经验 评价体系 班组管理 制药公司 国内外 |
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