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| 浅谈“项目进度计划控制” | |
| 引用本文： | 刘迎.浅谈“项目进度计划控制”[J].现代企业教育,2012(15):197-198. |
| 作者姓名： | 刘迎 |
| 作者单位： | 东华工程科技股份有限公司项目控制部 |
| 摘 要： | 现代项目管理成功的三大关键要素为项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理。时间管理就是进度计划控制,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本人就项目进度计划控制谈谈自己的看法。一、项目进度计划控制的地位与作用计划管理是现代项目管理中时间管理工作的首要职能,如果没有计划管理,任何有关组织的工作就失去了管理的依据,各种工作就无法很好地开展,就更别说完成计划任务和实现其目标。 |
| 关 键 词： | 计划控制 项目进度控制 主进度计划 项目进度计划 总承包商 施工单位 施工进度 现代项目管理 后续工作 计划工程师 |
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