| 企业复杂适应性影响因素的实证研究:不同环境特征和战略选择的作用 |
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| 引用本文： | 吕鸿江,程明,刘洪.企业复杂适应性影响因素的实证研究:不同环境特征和战略选择的作用[J].科学学与科学技术管理,2012,33(5):130-142. |
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| 作者姓名： | 吕鸿江 程明 刘洪 |
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| 作者单位： | 1. 东南大学经济管理学院,南京,210096
2. 南京农业大学工学院,南京,210031
3. 南京大学商学院,南京,210093 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目，教育部人文社会科学研究青年基金项目，江苏省教育厅高校哲学社会科学研究指导项目，东南大学校级SRTP项目，南京农业大学人文社会科学研究基金项目 |
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| 摘 要： | 构建具有复杂适应性的组织是企业有效应对组织复杂性的重要途径。通过分析不同环境特征和战略选择对企业复杂适应性的影响回答了哪些因素影响组织中的企业复杂适应性形成问题。研究结果表明:当环境复杂程度较高时,企业会倾向于培育自组织学习、自主创新、柔性协作与动态适应方面的复杂适应性;采用防御者战略会倾向于形成自组织学习、动态适应等方面的复杂适应性;采用前瞻者战略的企业会倾向于形成自组织学习、自主创新及柔性协作等方面的复杂适应性;采用分析者战略的企业会倾向于形成自组织学习及柔性协作等方面的复杂适应性;但反应者战略不利于企业形成复杂适应性。
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| 关 键 词： | 企业复杂适应性 环境不确定性 战略导向 |
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