| ERP实战策略(之二)--选择ERP需要定性考虑的8个因素 |
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| 引用本文： | 张国庆.ERP实战策略(之二)--选择ERP需要定性考虑的8个因素[J].信息系统工程,2003(1):63-63. |
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| 作者姓名： | 张国庆 |
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| 作者单位： | 大型ERP软件公司 产品经理 |
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| 摘 要： | 在分析ERP实施的成功率有多大，实施之前企业应该考虑哪些问题之后，就需要考虑如何选择ERP，需要分析选择ERP软件产品的要素。选择一套软件产品是实施ERP之前必然要经历的阶段。现在社会上的ERP产品纷繁复杂，品种多样，高中低档，国内的、国外的、价高的、价低的，要选择一套真正适合企业的，确实比较难。并且在很大程度上交易也是不透明的，因为像ERP这样复杂的管理软件很难从外观上辨认出质量的好坏，从厂商的介绍和说明也看不出来，从演示产品中仍然很难区分20万元的产品和200万元的产品到底有哪些区别。即使看看成功用户，也有许多不确定因素。那幺，企业在选择ERP软件产品的时候，究竟应该考虑哪些因素呢?我认为可以从定性和定量两个角度来考虑。
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| 关 键 词： | 企业 ERP软件 产品 选择 厂商 交易 ERP实施 实战 演示 因素 |
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