| 汽车行业的价值链分解与外包战略研究 |
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| 引用本文： | 任玉珑,胡姝娟,卢涛.汽车行业的价值链分解与外包战略研究[J].科技管理研究,2006,26(5):41-43. |
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| 作者姓名： | 任玉珑 胡姝娟 卢涛 |
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| 作者单位： | 重庆大学,经济与工商管理学院,重庆,400044 |
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| 摘 要： | 本文分析了目前汽车行业价值链分解的趋势及其对促进全球汽车制造商实施外包战略的作用,以及外包战略如何提升企业的核心竞争力。汽车制造商只有集中力量发展核心环节,把非核心的一些环节分离出去,利用市场寻求合作伙伴,共同完成价值链的全过程,才能维持并增强企业的竞争优势。中国汽车业可以充分利用这种价值链分解和外包战略的趋势为自身的发展创造机会。
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| 关 键 词： | 价值链分解 战略外包 核心竞争力 竞争优势 |
| 文章编号： | 1000-7695（2006）05-0041-03 |
| 收稿时间： | 2005-06-07 |
| 修稿时间： | 2005-06-07 |
Research on the value chain analyzing and the outsourcing strategy of automobile industry |
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| REN Yulong,HU Shujuan,LU Tao.Research on the value chain analyzing and the outsourcing strategy of automobile industry[J].Science and Technology Management Research,2006,26(5):41-43. |
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| Authors: | REN Yulong HU Shujuan LU Tao |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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