|
|||||
|
|
| 美国国防高级研究计划局如何跨越“死亡之谷”? | |
| 引用本文： | 田华,田中.美国国防高级研究计划局如何跨越“死亡之谷”?[J].科学学研究,2012,30(11). |
| 作者姓名： | 田华 田中 |
| 作者单位： | 1. 北京航空航天大学公共管理学院,北京,100191 2. 中国科学技术信息研究所,北京,100038 |
| 基金项目： | 中央高校基本科研业务费项目 |
| 摘 要： | "死亡之谷"是发明到产品之间的鸿沟,美国高级研究计划局(DARPA)在短短50多年时间里,为世界带来了互联网、GPS等技术与产品,常常成功跨越鸿沟。从产业发展角度,跨越"死亡之谷"需要物质、智力和社会等三种资本,还要跨越技术培育和转移各个关键阶段。DARPA利用其独特的政治地位、雄厚的资金和有远见的战略思想,依靠优秀项目官员、办公室主任和局长的协同合作,以及长年培育的"DARPA社区",一次次成功跨越"死亡之谷"。近年,DARPA为缩短跨越"死亡之谷"的时间,还采取了"众包"等一系列新举措,最后总结了DARPA成功跨越"死亡之谷"的关键。 |
| 关 键 词： | 美国国防高级研究计划局 死亡之谷 技术培育 技术转移 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |