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| 大V平台的商业化模式探究与治理——以新浪微博为例 | |
| 引用本文： | 朱云翊,卫欣.大V平台的商业化模式探究与治理——以新浪微博为例[J].今传媒,2014(11). |
| 作者姓名： | 朱云翊 卫欣 |
| 作者单位： | 南京林业大学人文学院,江苏南京,210037 |
| 基金项目： | 江苏省2012年高校哲学社会科学研究基金项目“产业化进程中涉农公共媒体的生态位研究”(2012SJB840008)的阶段性研究成果之一。 |
| 摘 要： | 随着互联网技术的成熟,微博的发展如日中天,移动互联的时代已经到来。大V作为获得身份认证的微博意见领袖,在网络上具有极强的影响力,这无疑为企业的商业宣传提供了强大的宣传武器,但是新兴的舆论平台,更需要长效的监管与治理工具。本文通过对新浪微博大V平台商业化模式的梳理,分析了其存在的问题,并探讨了相应的解决策略。 |
| 关 键 词： | 新浪微博 大V平台 商业化模式 治理 |
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