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| 石油企业的内控精细化管理 | |
| 引用本文： | 杨海东.石油企业的内控精细化管理[J].现代企业文化,2010(29). |
| 作者姓名： | 杨海东 |
| 作者单位： | 新疆鄯善火车站镇西部钻探吐哈钻井工艺研究院 |
| 摘 要： | 石油企业实施内控精细化管理的重要意义
内控精细化管理有助于资源节约型石油企业建设.石油是一种战略性的资源,并且这种资源正日益变得稀缺,必须在所有环节重视石油资源的节约,推动内控精细化管理,一方面,能够将石油企业的每一个细节做到最好,将管理的要求落到实处,有助于推动企业员工高度重视成本节约,有利于资源节约型企业的建立;另一方面,精细化管理中的"精"即企业追求精益求精,能够要求石油企业在生产经营过程中,时刻关注创新,更加重视预算节约,使得企业处于一种高度节约的运营状态.因此,推动内控精细化管理,有利于资源节约型石油企业建设. |
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