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| 法人治理结构:重构高校与外部关系的路径选择——基于G学院的案例研究 | |
| 引用本文： | 袁,勇,许良葵,程辛荣.法人治理结构:重构高校与外部关系的路径选择——基于G学院的案例研究[J].佳木斯教育学院学报,2014(5):184+186. |
| 作者姓名： | 袁 勇 许良葵 程辛荣 |
| 作者单位： | 广东食品药品职业学院 |
| 基金项目： | 广东省高等职业教育教学改革项目(编号:20120101010) |
| 摘 要： | 《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》提出要"构建政府、学校、社会之间新型关系"。重构高校与政府、社会之间的关系,关键在于解决政府对学校干预过多,以及社会参与学校办学不足的问题。G学院探索法人治理结构,在不断完善内部治理结构同时,构建外部治理结构,为高校、政府、社会联系提供一种协商的制度安排和沟通平台,是重构高校与外部关系的路径选择。 |
| 关 键 词： | 法人治理结构 高校 关系 路径 案例研究 |
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