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| 人力资源开发专业的未来 | |
| 引用本文： | 芮禹.人力资源开发专业的未来[J].现代企业教育,2010(16):38-39. |
| 作者姓名： | 芮禹 |
| 作者单位： | 华东师范大学职业教育与成人教育研究所,上海,200062 |
| 摘 要： | 本文试图探讨HRD作为一个专业，在如今和未来的合法性。关于HRD专业地位的起源一直在探索中。Freidson的理想专业类型一直被用来做人力资源开发专业的评估。这表明了HRD专业领域中的学科知识和活动的结构方面仍然在不断变化，这期间伴随着专业实践基础的内在不稳定性和持久性的缺乏。我们一直在探索着未来能够改变HRD工作的关键力量，也就是那些能够影响HRD专业未来发展的四个情境的关键力量。可以断定的是，HRD专业要想维持和发展，我们就必须把专业知识和实践集中关注到一部分人的价值和利益上，而这些人恰恰就是那些在工作场所学习中面对着不确定性和困难的那部分人。 |
| 关 键 词： | HRD 专业 变化 未来 |
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