| 市场渗透--淮南矿业集团煤炭营销密集性战略 |
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| 引用本文： | 郑荟,郑忻.市场渗透--淮南矿业集团煤炭营销密集性战略[J].淮南职业技术学院学报,2002,2(3):24-27. |
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| 作者姓名： | 郑荟 郑忻 |
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| 作者单位： | 安徽理工大学,安徽,淮南,232001 |
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| 摘 要： | 淮南矿业集团在华东地区的煤炭销售量占全年总销售量近50%，在冶金、电力、石化、铁道、化工、建材6个主要行业的销售量也占全年总销售量的50%左右，1998年以来，矿业集团进行营销政策调整，2001年以后对重点用户的营销量明显增加，现在20%的大户占了集团公司煤炭销量的80%，政策的实施有了明显收效。
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| 关 键 词： | 淮南矿业集团 煤炭营销 市场渗透 营销战略 客户分析 |
| 文章编号： | 1671-4733(2002)03-0024-04 |
| 修稿时间： | 2002年6月23日 |
Restricting Factors and Countermeasures of the Market Infiltration |
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| ZHENG Hui,ZHENG Xin.Restricting Factors and Countermeasures of the Market Infiltration[J].Journal of Huainan Vocational & Technical College,2002,2(3):24-27. |
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| Authors: | ZHENG Hui ZHENG Xin |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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