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| 谈改制后的企业管理 | |
| 引用本文： | 徐琳.谈改制后的企业管理[J].连云港职业技术学院学报,2000,13(4):36-39. |
| 作者姓名： | 徐琳 |
| 作者单位： | 连云港市广播电视大学，江苏连云港222001 |
| 摘 要： | 企业制度改革后，企业仍然面临困境，亏损严重，甚至濒临破产，究其原因，除旧体制遗留的残余和痕迹外，还有市场、资金、人才素质、管理等问题。从实际看，主要是管理问题，涉及管理、被管理，以及管理方式、方法等方面，改制后企业的管理必须加强。强化企业管理应侧重于管理观念、模式、管理方法、手段创新，以及企业家形成，任用机制创新，同时加强企业基础管理。 |
| 关 键 词： | 企业管理 管理方式 企业制度改革 市场管理 资金管理 人员管理 管理观念 |
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