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| 油田集体企业改制后如何深化经营机制改革 | |
| 引用本文： | 刘金华.油田集体企业改制后如何深化经营机制改革[J].胜利油田职工大学学报,2004(1). |
| 作者姓名： | 刘金华 |
| 作者单位： | 胜利石油管理局集体资产管理处 山东 |
| 摘 要： | 自2000年以来,一些集体企业按照管理局的部署和安排,陆续实施了产权制度改革,吸纳职工部分资金作为股份,明晰了产权,迈出产权制度改革的第一步。但一些改制企业仅仅满足于形式的改革,没有真正对企业内部经营机制深层次的问题进行改革和创新,仍然沿用原来的经营机制,换汤不换药,这将直接影响企业的生存和长远发展。因此,改制集体企业当务之急,必须进一步深化企业经营机制改革。 |
| 关 键 词： | 改制集体企业 经营机制改革 全员劳动合同制 全员竞争上岗 激励约束 考核评价 |
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