| 天津石化多种经营发展战略研究 |
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| 引用本文： | 陈志强.天津石化多种经营发展战略研究[J].中国教育研究与创新,2006,3(7):52-55. |
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| 作者姓名： | 陈志强 |
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| 摘 要： | 天津石化多种经营伴随着主业的发展而发展，至今已有二十年的历史，是天津石化公司和大港区地方经济的重要组成部分，对天津石化的改革、稳定和发展起着极其重要的作用。
本文在回溯了天津石化多种经营的发展历史并在分析现状的基础上，详细研究了天津石化多种经营发展中存在的问题，通过对多种经营的内部条件、外部环境的分析，确定了企业的优势、劣势、机遇和威胁。
根据战略管理理论、管理统计学原理、市场营销理论等现代企业管理的基本理论，运用SWOT等分析方法，对天津石化多种经营的发展战略进行了详尽的研究，确定了天津石化多种经营发展的总体战略，进而制定了今后一段时期内天津石化多种经营改革发展的分项发展战略一专业化重组战略、产品开发战略、市场开发战略、人力资源战略等，针对不同战略特点，从实际出发，提出了一些相应的实施对策，以便为天津石化多种经营战略选择提供参考。
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| 关 键 词： | 天津石化公司 多种经营 环境分析 SWOT分析 发展战略 市场营销 战略管理 人力资源战略 产品开发 |
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