| 扬长避短：优势使用视角下知识异质性对越轨创新的影响机制研究 |
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| 引用本文： | 王弘钰,郭晶晶,于佳利.扬长避短：优势使用视角下知识异质性对越轨创新的影响机制研究[J].科技管理研究,2024(4):11-19. |
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| 作者姓名： | 王弘钰 郭晶晶 于佳利 |
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| 作者单位： | 吉林大学商学与管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“忠诚还是叛逆？——员工越轨创新行为的内容结构、形成机制和影响结果”（71872069）； |
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| 摘 要： | 有效利用员工优势资源提高竞争力是企业关注的重点，但目前对于如何有效化解组织内非协同性导致的认知冲突尚未给予关注。鉴于此，关注知识异质性的双重属性，结合个体优势使用理论，通过问卷调查的形式收集到381份问卷数据，实证分析知识异质性对越轨创新影响过程中员工优势使用的中介作用以及领导权变激励的边界条件。结果表明：（1）知识异质性能够对越轨创新产生积极影响；（2）员工优势使用在知识异质性与越轨创新之间具有部分中介作用，即知识异质性可以促进员工的优势使用，进而对越轨创新产生积极影响；（3）领导权变激励会强化员工优势使用与越轨创新之间的正向关系，同时正向调节知识异质性通过员工优势使用影响越轨创新的间接效应。据此，提出企业应重视和开发知识异质性员工的价值、重视员工优势的开发，并采取及时有效的领导激励，以充分利用员工差异化知识储备、将员工自身优势转化为创新性成果，使企业能够长期保持核心竞争优势。
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| 关 键 词： | 知识异质性 越轨创新 员工优势使用 领导权变激励 个体优势理论 |
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