| 董事会社会资本对企业研发投入的影响研究——董事会权力的调节效应 |
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| 引用本文： | 范建红,陈怀超.董事会社会资本对企业研发投入的影响研究——董事会权力的调节效应[J].研究与发展管理,2015(5):22-33. |
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| 作者姓名： | 范建红 陈怀超 |
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| 作者单位： | 太原理工大学 经济管理学院， 太原 030024;太原理工大学 经济管理学院， 太原 030024 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金青年项目“制度距离对中国海外投资企业逆向知识转移的影响研究”（71402113）； 太原理工大学2013年校青年基金“董事会资本、董事会创造性决策与企业动态能力”（2013W002）； 太原理工大学引进人才科研项目“基于董事会人力资本和社会资本互动匹配的董事会决策效率研究”（tyut rc201310a）. |
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| 摘 要： | 利用166家上市公司的二手数据，研究了董事会社会资本对企业研发投入的影响以及董事会4种权力对社会资本影响研发投入的调节效应.研究结果表明，董事会网络嵌入负向影响企业研发投入，董事会结构性权力增强了这一负向影响，而专家性权力和声望性权力降低了这一负向影响，股权性权力对这一负向影响不具有显著的调节效应；董事会政治关联正向影响企业研发投入，董事会股权性权力、专家性权力和声望性权力分别增强了这一正向影响，结构性权力对这一正向影响不具有显著的调节效应.由此可知，对于动态环境下的企业研发投入而言，董事会结构性权力对董事会社会资本是“负向加强型”权力，股权性权力是“正向加强型”权力，专家性权力和声望性权力均是“积极型”权力.研究结果对于我国企业董事会以促进研发投入为导向而优化自身社会资本和权力配置具有一定启示
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| 关 键 词： | 董事会社会资本 董事会权力 研发投入 |
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