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| 小型专业社应创新三大业务管理机制 | |
| 引用本文： | 刘先中.小型专业社应创新三大业务管理机制[J].编辑之友,2006(3):32-34. |
| 作者姓名： | 刘先中 |
| 作者单位： | 中国海关出版社 |
| 摘 要： | 我国的出版单位在转制过程中已逐渐呈现出多元化发展格局:出版集团、大型综合社、中小型专业社,等等.与原文化体制下各出版社条块分割、齐头并进的发展格局相比,不同规模出版社之间编、印、发各环节的业务将存在较大的差异性.因而,它们的业务管理也应采取不同的机制. |
| 关 键 词： | 专业 创新 大业务 机制 业务管理 差异性 存在 环节 规模 条块分割 出版社 文化体制 中小型 型综合 出版集团 发展格局 多元化 转制过程 出版单位 |
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