变革型领导对员工创新行为影响的研究——基于自我决定理论和社会认知理论的元分析检验 |
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引用本文: | 黄秋风,唐宁玉,陈致津,葛明磊.变革型领导对员工创新行为影响的研究——基于自我决定理论和社会认知理论的元分析检验[J].研究与发展管理,2017(4):73-80. |
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作者姓名: | 黄秋风 唐宁玉 陈致津 葛明磊 |
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作者单位: | 上海交通大学 安泰经济与管理学院, 上海 200030,上海交通大学 安泰经济与管理学院, 上海 200030,闽南师范大学 商学院, 漳州 363000,中国人民大学 劳动人事学院, 北京 100872 |
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基金项目: | 国家自然科学基金重点项目“新生代员工和人力资源多样化管理: 基于包容性的多层次研究”(71132003), “中国文化背景下的包容性领导: 构思、影响因素和双重作用机制研究”(71672114) |
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摘 要: | 变革型领导如何提高员工的创新行为是领导力及创新管理研究和实践的重点话题.本文收集192篇中英文献,采用元分析技术探讨变革型领导对员工创新行为作用的两种心理过程机制——内在动机和创新自我效能感过程机制,并探讨了外在奖赏对变革型领导与员工创新行为关系的调节作用.结果显示: 变革型领导对员工创新行为的作用同时存在两种心理过程机制,即变革型领导同时通过内在动机和创新自我效能感对员工创新行为起作用;外在奖赏对变革型领导与员工创新行为的关系存在挤出效应,即外在奖赏负向调节变革型领导对创新行为的正向作用
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关 键 词: | 变革型领导 员工创新行为 内在动机 创新自我效能感 外在奖赏 |
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