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创新弹性管理方式,激发高校图书馆员工的服务潜能
引用本文:李迎春.创新弹性管理方式,激发高校图书馆员工的服务潜能[J].河北科技图苑,2011,24(3):29-32.
作者姓名:李迎春
作者单位:湖南工业大学图书馆,湖南省株洲市,412008
摘    要:对高校图书馆如何创新弹性管理方式、激发员工的服务潜能进行了研究。阐述了弹性管理的管理理念、管理思维模式、管理制度和管理方法,分析了高校图书馆传统管理方式存在的弊端,提出了高校图书馆创新弹性管理方式的方法,即实施弹性工作时间制、开展技能培训、运用弹性化激励机制、实行岗位轮换制度等,同时指出了实施弹性管理应注意的问题。

关 键 词:图书馆  院校图书馆  弹性管理  刚性管理  图书馆员  服务潜能
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