| 领导创新支持与员工突破性创新行为
——基于角色认同理论和行为可塑性视角 |
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| 引用本文： | 刘晔,曲如杰,时勘,邓麦村.领导创新支持与员工突破性创新行为
——基于角色认同理论和行为可塑性视角[J].科学学与科学技术管理,2022(2):168-182. |
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| 作者姓名： | 刘晔 曲如杰 时勘 邓麦村 |
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| 作者单位： | 1. 中国政法大学社会学院;2. 华东师范大学公共管理学院;3. 温州大学温州模式发展研究院;4. 中国科学院大学经济与管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目（72002217,72074080）；;教育部人文社会科学研究一般项目（20YJC810010）；;上海市哲学社会科学规划一般课题（2018BGL031）； |
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| 摘 要： | 基于角色认同理论和行为可塑性理论,以某科研机构的325名员工及其直接领导为调查对象,对领导者的创新支持如何以及何时影响员工的突破性创新行为进行了实证研究.结果表明:领导创新支持通过激发创新角色认同促进员工的突破性创新行为,即员工的创新角色认同在领导创新支持影响员工突破性创新行为的过程中发挥中介作用;进一步地,员工的主动...
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| 关 键 词： | 领导创新支持 创新角色认同 员工突破性创新行为 主动性人格 结构需求 |
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