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| 规范高校后勤“小机关”行为 | |
| 引用本文： | 杨林江,陈倩倩.规范高校后勤“小机关”行为[J].高校后勤研究,1998(5). |
| 作者姓名： | 杨林江 陈倩倩 |
| 作者单位： | 苏州大学，苏州大学 |
| 摘 要： | 在高校后勤改革中,许多高校分别建立了“小机关、多实体,大服务”的后勤管理服务体制,后勤小机关成了后勤工作的决策指挥中心,综合办事机构,平衡协调枢纽,后勤工作信息网络的中心窗口。尤其是多所高校合并后的后勤小机关,则又担负着各个校区后勤方面的联络协调工作。对后勤小机关来说,练好内功,优化自身的工作行为,建立精干、团结、高效、廉洁的机关工作人员队伍,是提高后勤小机关工作质量,提高服务水平,使机关行为规范和工作卓有成效的重要保证。因此,对小机关加强规范化管理,是促进高校后勤管理服务工作高效、协调的重要工程。 |
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