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内强培训外引人才坚持"两手抓"不断加强后勤集团队伍建设
引用本文:马红祥.内强培训外引人才坚持"两手抓"不断加强后勤集团队伍建设[J].高校后勤研究,2006(3):65-67.
作者姓名:马红祥
作者单位:中国地质大学(武汉)后勤集团人力资源部
摘    要:我校后勤集团从2005年上半年开始人事分配改革,关键要抓好两类人,是老人和新人. 一、关于老人和新人的几点看法 老人的来源主要有四方面:一为学校建校时押土地的农民;二为被照顾高校老师的配偶、家属;三为安排近年来学校人事改革中富余的职工;四为简单招聘进来的外来务工人员.高校后勤后勤队伍形成了"四多四少"状况:老年人多,年轻人少;工人多,技术人员少;文化层次低的人多,文化层次高的人少,外来工多,正式工少.这种情况一直而且还有相当一段时间内长期存在.因此,改革中实行"老人老办法,新人新办法".

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