| 团队领导的社会网络对团队创造力的影响——基于SL公司的案例研究 |
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| 引用本文： | 罗瑾琏,赵佳,薛倩雯,钟竞.团队领导的社会网络对团队创造力的影响——基于SL公司的案例研究[J].研究与发展管理,2015(2):113-120. |
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| 作者姓名： | 罗瑾琏 赵佳 薛倩雯 钟竞 |
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| 作者单位： | 同济大学 经济与管理学院， 上海 200092;同济大学 经济与管理学院， 上海 200092;同济大学 经济与管理学院， 上海 200092;同济大学 经济与管理学院， 上海 200092 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目“社会网络与团队创造力的多阶段循环演化机制研究”（71072025）； 国家自然科学基金青年科学基金资助项目“外部搜索对团队创造力的多层次影响机制研究：内部整合下外部知识共享的作用”（71202031）； 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“女性高层次人才成长规律与发展对策研究”（10JZD0045-2） |
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| 摘 要： | 本文通过对SL公司研发团队的调查发现：在同一组织背景下，SL公司的3个研发团队的创造力水平相差较大.为了进一步探究其原因，采用案例研究的方式，运用扎根理论的编码技术对这一现象进行深入的分析.分析结果表明：3个团队创造力水平具有差异是由团队领导社会网络的差异引起的.团队领导外部网络的数量、对象、类型和联系强度会影响团队知识共享形式、知识共享内容，进而影响团队创造力；团队领导内部网络的类型和联系强度会影响团队知识共享，进而影响团队创造力.
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| 关 键 词： | 团队创造力 团队领导 外部网络 内部网络 案例研究 |
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