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| “农远工程”项目学校领导力变革 | |
| 引用本文： | 汪颖.“农远工程”项目学校领导力变革[J].电化教育研究,2011(8):68-72. |
| 作者姓名： | 汪颖 |
| 作者单位： | 徐州师范大学信息传播学院 |
| 基金项目： | 全国教育科学规划教育部青年课题“农远工程多层合作教师培训模式实证研究”(课题批准号:ECA100365) |
| 摘 要： | "农远工程"项目学校改变以往的"科层组织结构",形成"扁平化"的二级管理,建立个人向外、淡化团队组织间边界、项目负责人制及小步子发展为特征的校内组织协作,在领导力层面实施以教师赋权为特征的三层四环领导力变革模式,实现现阶段"农远工程"项目学校从理念提升到行为跟进到行为改进直至实现持续变革。 |
| 关 键 词： | 农远工程 领导力 变革 |
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