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| 论企业员工化激励 | |
| 引用本文： | 王焕斌,冷绍升.论企业员工化激励[J].现代企业教育,2007(9):78-79. |
| 作者姓名： | 王焕斌 冷绍升 |
| 作者单位： | 王焕斌（中国海洋大学）;冷绍升（中国海洋大学） |
| 摘 要： | 党的十六届五中全会提出了“以人为本，全面，协调，可持续发展”的科学发展观．大力促进人的全面而自由发展。同时越来越多的企业在市场竞争中感觉到人才的重要性。如何吸引．留住人才，充分发挥人才的积极性和创造性。为企业创造更多的价值利润．同时实现员工自身的价值．这就涉及到对员工的激励问题。目前企业在实践中的激励方式是多种多样的，本人认为把员工的价值作为企业的首要价值。以员工的发展作为企业发展的根本出发点的员工化激励模式是非常有效的。所谓员工化激励是指不存在一成不变、普遍适用的激励方式。企业选择某种激励方式和手段时，应考虑激励的对象和所处的环境．采取针对性和个性化的方式去激励员工。充分发挥其积极性和创造性，实现自身价值．从而实现企业的目标。编者按] |
| 关 键 词： | 企业员工 激励问题 十六届五中全会 留住人才 激励方式 科学发展观 可持续发展 以人为本 |
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