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| 基于平衡计分卡的企业品牌目标体系构建——以远东控股集团为例 | |
| 引用本文： | 张锐,徐浩然.基于平衡计分卡的企业品牌目标体系构建——以远东控股集团为例[J].重庆师专学报,2010(5):41-43. |
| 作者姓名： | 张锐 徐浩然 |
| 作者单位： | [1]重庆文理学院品牌科学研究所,重庆永川402160 [2]北京大学-远东控股集团博士后科研工作站,江苏宜兴214257 |
| 基金项目： | 重庆市品牌学会-远东控股集团品牌管理产学研基地建设项目（项目号：2008CXY01）研究成果之一 |
| 摘 要： | 品牌目标是品牌输入层面和描述部分的十三种品牌工具之一。如何构建一套完整的企业品牌目标体系,是当前急需解决的一个重大课题。文章在建立品牌平衡计分卡框架的基础上,结合远东控股集团的品牌实践,提出了五层面的品牌目标体系,最后重点对财务（品牌资产价值）、品牌竞争力、品牌形象力、业务流程绩效、成长与学习等层面的目标和指标的设置问题进行了初步探讨。 |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 品牌平衡计分卡 品牌目标 品牌目标体系 远东控股集团 |
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