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| 企业工会调研工作为何难作为 | |
| 引用本文： | 许成福.企业工会调研工作为何难作为[J].中国职工教育,2003(3):40-41. |
| 作者姓名： | 许成福 |
| 作者单位： | 四川攀枝花市攀钢设备处 |
| 摘 要： | 有效的企业基层工会调研工作会极大地促进企业生产经营和企业两个文明建设，然而目前一些企业工会调研工作存在有位无为或难有作为的现象，究其因素：１、领导重视不够。企业基层工会调研工作的好坏，队伍是基础，领导是关键。只要领导重视，着手去抓，再难的事也容易，相反，领导不闻不问，再容易的工作也难以开展。一些企业的领导借口以经济建设为中心，不重视或轻视调研工作，认为经济工作是统帅，其它工作要让开；经济效益是硬指标，工会调研工作是软指标，可有可无的，只要效益上去了，工不工研无所谓；还有的领导认为工研工作是纸上谈… |
| 关 键 词： | 企业 工会 调研工作 考核激励机制 课题研究 |
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