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| 准备未充分仓促上阵 | |
| 引用本文： | 张翔.准备未充分仓促上阵[J].信息系统工程,2005(8):75-76. |
| 作者姓名： | 张翔 |
| 作者单位： | 中国惠普有限公司企业计算与专业服务集团咨询与集成事业部咨询经理 |
| 摘 要： | 读完旗标文具(深圳)有限公司ERP系统实施案例之后,我认为该公司在决定采用ERP产品对企业管理模式的优化前,就缺乏相应的准备工作,他们没有通过ERP原理对企业现行管理中存在的问题进行比对,没有对同行业的管理系统的应用情况进行调研,更没有广泛地与各ERP软件厂商接触,也没有通过第三方对ERP软件进行评估。所有这一切,为日后的项目实施失败埋下了伏笔。 |
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