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| 改革评价和激励机制加强高技能人才队伍建设 | |
| 作者单位： | 中国石油化工集团公司 |
| 摘 要： | 几年来,随着生产经营的不断发展和各项改革的整体推进,中国石油化工集团公司(简称中国石化)在高技能人才队伍建设工作中取得了显著成效。到2005年末,具有高级工以上职业资格的高技能人才,占技能操作人员总数的29.2%。其中,高级技师、技师占4%,拥有“中华技能大奖”获得者3人,全国技术能手43人,集团公司技术能手582人,涌现出一大批以铁人式好工人王为民、当代知识型工人米钰林等为代表的拔尖技能人才。一、强化职业资格,突出素质定员,建立高技能人才岗位序列中国石化属资金密集、技术密集型行业,装置设备自动化程度高,生产作业连续性强,对技… |
| 关 键 词： | 高技能人才队伍建设 中国石油化工集团公司 激励机制 知识型工人 高级技师 技术能手 生产经营 评价机制 |
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