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| CEO变革型领导对员工创意行为的影响 | |
| 引用本文： | 牛童,刘春红.CEO变革型领导对员工创意行为的影响[J].科技管理研究,2021(8). |
| 作者姓名： | 牛童 刘春红 |
| 作者单位： | 东华大学旭日工商管理学院,东华大学；东华大学上海国际时尚科创中心 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金（7187402）城市创意产业空间集聚知识网络协同及复杂系统模型研究,国家自然科学基金项目（面上项目，重点项目，重大项目） |
| 摘 要： | 企业在竞争中的绝对竞争优势主要是依靠内部创新型员工的创意行为,“吸引—选择—磨合—转化”(ASAT)框架要较“吸引—选择—磨合(ASA)”能更为完整地解释员工与环境的互动过程。本文运用 Mplus7 构建结构方程模型,应用成熟量表对640个服装生产贸易公司的服装设计师进行问卷调查,构建CEO变革型领导、员工领导契合、员工组织契合、领导认同、组织认同及员工创意行为的关系模型。结果显示“ASAT”框架不论是从部分、还是从整体路径上均会对CEO变革型领导与员工创意行为的关系产生中介的链接作用。因此,ASA框架扩展模型不仅为未来的人境互动提供更强的理论支持和方向指引,而且在某种程度上,厘清了从组织层面到个体层面的渗透过程。同时在促进员工创新行为实践中,CEO领导者既要注重员工领导、组织契合,又要注重契合度如何影响员工态度的转化。 |
| 关 键 词： | CEO变革型领导 员工领导契合 员工组织契合 领导认同 员工创意行为 |
| 收稿时间： | 2021/1/19 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2021/4/25 0:00:00 |
The influence of CEO transformational leadership on employee creative behavior |
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| Abstract: | |
| Keywords: | CEO transformational leadership person supervisor fit person-organization fit personal identification organizational identification employee innovation performance |
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